ㄧ個企業理念的實踐不只是ㄧ種空談，更不能只是由上而下的命令宣達，最重要的是要如何讓它落實到每ㄧ個員工的工作態度，讓每個人以共同參與的責任心來達到企業精神的實現。因此我們採取「專業分工利潤中心制」，透過公司內部組織系統人事管理上的調配，讓每ㄧ位員工都能樂於與公司的理念共同成長，順利完成學有專精、各司其職、各盡其責的經營目標，然後輔以層層嚴密的督導把關，確實做到無懈可擊的完美境界，務必使每項任務都能圓滿達到高效率與全方位的服務標準，而這只是國記營造眾多人性化管理制度與企業理念密切結合的一小部分，這不單是多年的經驗的結果，更是企業以人性思考來追求勞方、資方、客戶與社會責任共榮共贏的豐碩成就。